時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中，陜西環保集團權屬各企業以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持謀實事、出實招、求實效，統籌推進生產經營、改革創新、管理提升、黨的建設、學習教育、企業文化建設等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團融媒體平臺開設《曬答卷 展亮點 謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現各企業攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發全體干部職工以堅如磐石的戰略定力、敢為人先的創新魄力、戮力同心的實干毅力，向著全年目標發起沖刺。
 

　　2025年上半年，秦邦水務公司在集團公司的領導下，面對嚴峻的內外部環境，堅持以深化改革、強根固基為工作主基調，全面吹響“二次創業”沖鋒號，營業收入、利潤總額同比增長31.31%、110.79%，全面實現年內扭虧既定目標，生產經營各項工作實現質效雙增。
 

　　運營項目質量穩步提升
 

　　認真落實集團公司“深化項目運營質量管理提升年”活動要求，通過優化管理流程、深化業務交流，項目實現業務規模與處理效能雙提升。榆林礦井水項目上半年處理并外供礦井水980.4萬噸，同比增長50.3%；長武礦井水項目處理礦井水1303.73萬噸，同比增長24.1%。加強運維科學調度管理，整體藥劑消耗量同比下降12.8%。
 

　　市場業務拓展成效顯著
 

　　圍繞高鹽廢水處置業務，全力推進榆林市清水工業園水資源集中處置及廢鹽資源化利用項目，一期計劃投資39.9億元。目前，同榆神管委會已正式簽訂項目建設合作協議，提交了項目入園申請并獲得預選址批復，年內具備開工條件。同時，積極拓展其他污水處理業務，上半年簽署佛坪抽水蓄能電站下庫施工廢水處置項目、榆林市部分縣區環保設備銷售及環境綜合治理業務，累計合同額1800余萬元。
 

　　資金管控能力逐步增強
 

　　在做好當期回款基礎上，針對部分項目未結算的歷史遺留問題，積極加強協調，全面梳理項目實施全周期數據，延化煉化廢水處置、黃陵煤矸石電廠脫硫廢水處置等7個項目全部完成結算移交手續，累計收回歷史欠款975.45萬元，經營凈現金流同比增長14.52%，應收賬款余額同比下降29.82%。積極拓展融資渠道，通過新增低成本長期貸款及置換高利率短期貸款，公司整體綜合利率進一步降至2.96%，同比有效降低財務成本約270萬元。
 

　　重組整合工作積極推進
 

　　按照集團公司重組和業務整合工作要求，主動加強溝通疏導，依法妥善處理干部職工關心的問題，有序推進異地遷址工作。截至7月初，秦邦水務公司已全面完成整體搬遷，入駐榆林市辦公場所辦公。同時加強同有關部門單位的工作銜接，牽頭制定《陜西環保集團榆林區域公司組建工作方案》，明確了榆林區域公司下一步業務發展方向、組織架構和人員“三定”要求，并列入集團公司第一批經營管理層市場化競聘試點單位，重組整合工作取得階段性成效。
 

　　編審|黨委工作部
 

　　原標題：半年答卷|陜西環保集團秦邦水務公司：吹響“二次創業”沖鋒號 上半年生產經營實現質效雙增